隨著中國市場經濟的發展，民營企業逐漸成為促進市場經濟增長的重要力量，大家對品牌的關注度和認可度逐漸提高。展望未來十年，民營企業如何構建品牌新的競爭力，為市場注入新的活力？

9月5日至6日，由博商管理科學研究院主辦的第五屆（2024）民營企業家盛典于深圳舉行。中國定位專家顧均輝受邀出席，并作了《中國機遇 中國品牌》的精彩主題演講，多維度分析了新時代背景下品牌塑造的多重挑戰。

中國機遇：時代浪潮，機遇與共

“什么是中國機遇，中國品牌。在今天的大中國背景下，你想成為富人階層，你想成為頂級富豪，第一起個早，第二趕個巧。”顧均輝在演講開始著重點明，沒有個人的時代，只有時代的個人。尤其是在企業賺錢越來越難的今天，我們更應該清醒認識到，40、50、60后一直提及的勤勞致富、天道酬勤、愛拼就會贏放到現在已經沒有那么靈了，他們所有巨額財富的獲得都是因為正巧遇上了這個偉大的時代，遇到了這個偉大的國家。

從中國民營企業資本分布數據來看，富人階層的人數大概是460萬，他們只占了中國人口的0.33%，卻擁有290萬億人民幣的財富，占據了總體財富的67.44%，接近70%。

“除了傳統民營企業，我們會發現還是有一些企業注冊在2010年以后，占了43%。”顧均輝指出，2010年以后進入中國500強的民營企業，他們主要表現在兩個賽道，一個是互聯網，一個是短視頻。從這兩塊產業類型來看，他們成功的最主要的原因是趕上了時代的紅利。

定位專家顧均輝還強調說，“神是開悟的人，人是未開悟的神，一旦我們開悟，一旦我們提升我們的認知，我們就能進入到富人階層。”他表示，未來十年想要躋身富人階層，想成為頂級富豪，同樣是需要起個早或者趕個巧，而下一個起得早的戰場不在市場而在消費者心智。

改革開放40多年來，中國經濟經過超高速發展，占世界GDP總量的比重由改革開放之初的1.73％上升到了2023的17%，中國已發展為一個具有超大規模市場優勢和強大內需潛力的巨型經濟體。很顯然，中國經濟的發展和中國制造的崛起，已成為一個不可逆轉的趨勢。

中國品牌：重構市場定位，打贏心智之戰

隨著品牌數量的激增，品牌間的競爭也日益激烈，一些品牌在產品外觀設計、產品功能、營銷手段、品牌形象等方面同質化嚴重，忽視品牌定位的差異化，缺乏個性和特色，品牌建設難以突破和提升，只能以價格作為主要競爭手段。

顧均輝在演講中提出，搶占消費者心智是品牌突圍的關鍵，只有明確定位、清晰品類，并圍繞差異化展開品牌公關和廣告，才能建立起一套環環相扣的戰略配稱體系，為品牌贏得殘酷的現代商業競爭。

走進定位的第一個中國品牌是勁霸男裝，第二個是王老吉，走進心智的第一個互聯網品牌是唯品會。這些品牌都率先邁入了心智賽道，換言之，他們都是在“心智”這個賽道起得早，成就他們成為各自行業的頭部品牌。正如顧均輝指出的，企業的資源是有限的，戰略窗口期稍縱即逝。

作為特勞特《定位》《與眾不同》《商戰》《重新定位》系列書籍的中文版譯者，顧均輝是定位理論的堅定擁躉者，也是定位在中國最早的實踐者之一。20多年來，在顧均輝戰略定位的護航助力之下，數百家中國企業找到正確定位，實現逆勢增長。例如2018年，顧均輝帶領團隊為新潮傳媒確立“產品賣到家，廣告投新潮”戰略定位，助力其五年融資規模就超60億，成為梯媒巨頭。

最后顧均輝總結，在這個競爭高度激烈的時代，定位就是幫助企業用品牌出戰，決勝千里之外的核心武器。只有明確了品牌定位，才能在全球化浪潮中大放異彩。