黨建領航數字化創新，傳統設計轉型走出高質量發展之路

廣州珠江外資建筑設計院有限公司黨總支

　　廣州珠江實業集團有限公司下屬廣州珠江外資建筑設計院有限公司（以下簡稱珠江設計）是一家在改革開放大潮中應運而生，借創新變革持續壯大，并日益發展為以城市規劃、建筑設計、設計咨詢、景觀園林、室內裝飾及裝配式設計為核心業務的知名國有綜合建筑設計院。近年來，公司積極響應國家創新驅動發展戰略，深入學習貫徹黨的十九大關于突出現代工程技術創新、推動“數字中國”“智慧社會”建設的戰略決策，堅持以高質量黨建引領高質量發展，圍繞“珠江匠心·設計為民”黨建核心理念，通過強黨建、抓創新、聚人才“三駕馬車”，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業創新發展、成功轉型注入強大動力，助力公司實現兩年營收翻番、躍升雙甲資質、創新成果累累的“十四五”良好開局，并成為BIM正向設計新國標的制定者，行業智能建造信息化的先行者和領跑人。

　　一、主要背景

　　黨的十八大以來，黨中央高度重視發展數字經濟，將其上升為國家戰略；黨的十九大提出建設數字中國、智慧社會；黨的十九屆五中全會提出推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟與實體經濟深度融合。在此背景下，國家住建部、科技部、工業和信息部等多個部委于2020年聯合下發《關于加快新型城市基礎設施建設的指導意見》，成為全國加強新城建的重要指南。作為首批新城建試點城市，廣州市在其實施方案中明確提出“推動智能建造與建筑工業化協同發展”的目標和舉措，具體落實為：一是打造建筑產業互聯網，深化應用BIM技術，實現規劃、設計、施工、咨詢服務、運營維護等數字化承載和可視化表達；二是推動裝配式建筑成為廣州市主要建設模式；三是加強智能化建造產業培育。

　　新形勢新機遇。作為于廣州市唯一一家具備規劃、設計、施工、咨詢服務、運營維護全產業鏈的國企“鏈頭”單位，珠江設計圍繞省委省政府“1+1+9”的工作部署，圍繞成為全國領先的智慧城市綜合數字化設計服務商的戰略目標以“珠江匠心 設計為民”黨建品牌為引領，通過強黨建、抓創新、聚人才“三駕馬車”，以高質量黨建推動企業深入實施創新驅動發展戰略，加快形成企業在建筑信息模型（BIM）正向設計、裝配式設計、綠色節能設計的核心競爭力，發揮“產業鏈鏈頭”牽一發而動全身的核心作用，構建現代智能建造產業體系。公司多個項目入選國家級創新案例，坐擁98個專利、榮獲6項省級科技類重大獎項，主編參編國家級專著27部。

　　二、主要做法

　　珠江設計黨總支堅持國企姓黨、恪守國之大者，切實把黨的政治領導核心作用貫穿在企業改革創新實踐的全過程各方面，圍繞“設計為民”核心理念，通過打造大黨建“融合體”、塑造黨員創新“孵化器”、筑牢高素質人才“磁力站”，探索出一條黨建引領創新、賦能發展、為民服務的新路子，極大提升了黨組織的戰斗力凝聚力創造力，也為推動企業轉型為全國領先的信息化、數字化、智能化建筑設計高新技術企業注入了強大動力。

“珠江溯紅源·初心再啟航”主題黨日活動

　　（一）打造大黨建“融和體”，在企業發展合力上體現黨的領導力

　　1.以民為本，構建“設計為民”黨建品牌。珠江設計把堅持以人民為中心的發展思想與建筑設計追求以人為本的企業理念融合貫通，打造“一核、兩融、三基、四責”的企業黨建品牌體系。“一核”堅持“設計為民”這個核心不動搖，引導全體黨員、職工通過宜居、綠色、韌性、智慧、人文的城市和建筑設計，實現人民對美好生活的向往。“兩融”堅持黨建與生產經營融合、與企業文化融合，形成基層支部生活“一講政治、二講發展、三講創新”的“三個議題”規范體系；基層支部以同學黨史、共謀發展為目標，與行業一流企業、主管政府部門、行業協會、高等院校進行“紅聯共建”，服務“政府引導、社會參與、拓展場景、智慧提升、產業發展、促進經濟”的新城建工作格局，有效發揮數字化創新對實體經濟提質增效的帶動作用?！叭眻猿种位窘M織、基本隊伍和基本制度，選優配強“高學歷、高職稱、高技能”基層支部書記，打造基層支部書記設計部所經營人、研發創新帶頭人、技術專業負責人、支部工作領航人“四崗四責”體系，做到黨建與業務、創新、技術質量同謀劃、同部署、同考核，讓干部職工真切感受到黨建不是“浮”在面上，而是與企業高質量發展血脈相連、休戚與共。

　　2.與民同心，傳承“設計為民”紅色基因。堅持黨員思想教育與紅色血脈傳承相結合，主動將紅色黨史、城市發展史、企業發展史融合貫通，筑牢設計為民的根與魂。一是開設“接地氣、連民心”的紅色課堂。用活用好珠江設計參與設計白天鵝賓館、廣州大酒店、廣州體育館等多個城市地標建筑的歷史資源，創新開展“珠江溯紅源·初心再啟航”系列特色主題教育活動，把黨課搬到珠江上、紅船中，通過目睹兩岸的地標建筑，耳聞珠江前輩的奮斗故事，進一步激活廣大黨員干部設計為民、實業報國的榮譽感和使命感。二是接續“不怕苦、不畏難”紅色逆行。2008年5月，汶川地震發生后，珠江設計作為廣州市首批馳援汶川抗震救災的單位，第一時間趕赴現場，在賑災帳篷里搭建“珠江設計汶川分院”，設立臨時黨支部，并在時任黨總支書記的親自帶領下，珠江設計人用53個不眠不休的晝夜為災區人民重繪藍圖。這種紅色逆行續寫在抗擊疫情的新戰場上，一批一批設計人或對接街道，或下沉社區，為守護人民群眾健康和生命安全貢獻力量。特別是2022年4月，42名青年設計師主動請纓組成抗疫志愿者突擊隊，脫產進駐廣州市封管控區支援社區抗疫累計22天，用實際行動踐行國企社會擔當。三是弘揚“報國、為民”紅色文化。及時總結提煉在企業生產經營實踐和急難險重任務中形成的紅色基因，豐富具有企業特色的“設計為民”精神譜系，利用司慶日、5.12地震紀念日等重要節點，組織“傳承紅色基因·堅持設計為民”等主題黨日活動，厚植全體設計人報國為民的信念和情懷。

　　3.為民謀事，打造“設計為民”樣本工程。以承擔的保障性住房、學校、醫院、抗疫應急改造等大量民生建筑項目為媒，把以人民為中心，為人民服務的理念，貫穿于設計的全過程各環節，打造精品工程、民心工程。其中：在主導設計的廣州市首個裝配式保障房試點工程、首個BIM技術試點示范項目石豐路保障性住房項目過程中，珠江設計堅持以打造高標準、高品質的保障性住房小區，為群眾營造一個文明、和諧、安全、舒適的宜居環境為己任，專門成立以黨員技術骨干為核心的課題組，發揮設計優勢，將40平米的保障房設計打造成功能完備、品質可靠、體驗舒適的精品保障房，并持續關注住戶的滿意度情況，主動入戶聽取群眾合理訴求和建議，不斷總結經驗教訓，建立可推廣、可復制的低成本、高效益保障性住房工業化建筑標準體系，實現保障性住房標準化設計、工業化生產、裝配化施工、信息化管理，為滿足人民群眾對美好生活向往持續賦能。

　　（二）塑造黨員創新“孵化器”，在企業發展動能上體現黨的戰斗力

　　1.支部+創新，打造科技創新“孵化器”。以打造“創新先鋒支部”為重要依托，將創新主題列入支部常態化長效化學習實踐內容，鼓勵創建支部年度創新重點項目，并按照“立項-中期匯報-年度驗收”的工作流程，推動項目孵化落實，且成果轉化情況作為支部評星定級的重要標準。在各基層黨支部和廣大黨員干部的比學趕超下，公司成功推出了城市片區改造BIM+CIM“數模聯動”管理系統、設計+施工“模實一致”交付應用等BIM應用和智能建造試點成果，服務項目連續獲5個全國性BIM大賽獎項，并入選國家住建部首批智能建造新技術新產品創新服務典型案例。

　　2.黨員+創新，成就研發創新“主理人”。以設立“黨員創新先鋒崗”為重要陣地，充分發揮黨員在創新實踐中的主觀能動性和先鋒模范作用，帶動形成人人參與創新，爭做創新主角的濃厚氛圍。截至目前，黨員骨干主編參編“十三五”國家重點圖書出版規劃項目等專著27部，參編國家、省市級標準18部；公司連續三年組辦廣州市“羊城工匠杯”BIM勞動技能大賽，成功舉辦“智慧城市規劃大賽”“綠色廣州、設計為民”綠色建筑競賽等，聯合市區科技協會、勘察設計協會等組辦面向全行業的新技術論壇和“雙碳”節能設計普及講座，在城市和行業掀起了綠色智造、科技創新的新風。

　　3.共建+創新，建立融合創新“新格局”。以開展黨員與非黨員、思想與業務“雙提升”行動為重要載體，致力打造“開放式”的黨建共建格局，將黨史學習教育、政治思想教育與行業發展、企業對標、政企合作、研發創新、人才培養等有機結合，視專題邀請相關專業的非黨員技術骨干參與共建活動并積極獻言獻策，全面強化黨建的滲透力、融合力、生產力。近三年，公司共有18名技術骨干提交入黨申請書，31名黨員技術評級獲得上升，目前黨員中具備中高級職稱或國家職業資格證書的占比超過60%。黨員、非黨員骨干聯合參與的嶺南特色綠色建筑設計實踐研究獲廣東省勘察設計科學技術一等獎，全建制BIM正向設計關鍵技術研究獲廣東省土木建筑信息技術創新應用獎，合作研究成果獲多項國家發明專利。

封管控區抗疫突擊隊

　　（三）筑牢高素質人才“磁力站”，在企業發展資源上體現黨的組織力

　　1.對標一流，頂層設計提供干事創業平臺。為引領和適應企業向信息化、數字化、智能化設計轉型，珠江設計黨總支圍繞高新設計企業的戰略定位，以加強企業管理體系和管理能力建設為主線，開展優秀企業對標提升行動，通過吸收借鑒蘇交科集團等全球優秀設計企業先進經驗，進一步調整組織架構，單獨設置技術創新研發中心和BIM（建筑信息系統管理）中心，建立完善研發創新項目管理機制，有力地打破產學研的轉化瓶頸，保障了創新轉型戰略的落地見效。在兩個中心的帶動下，公司近年累計獲發明專利11項，實用新型專利15項，軟件著作權72項；獲省部級科技進步獎一等獎1項、二等獎1項，省級協會科學技術獎一等獎4項。

　　2.創新機制，海納百川吸引關鍵創新團隊。珠江設計黨總支積極踐行人才是第一資源，多措并舉加強人才隊伍建設，助力實現人才興企、人才強企。一是引入世界一流人力資源管理模式，與頂尖人力資源咨詢機構進行戰略合作，盤點關鍵人才，設立人效目標，構建科學化、多層次、全方位的人才體系，提供人盡其才、人盡其用的大舞臺；二是打造“四個一流”創新機制，用“一流平臺”筑巢引鳳，用“一流投入”保障資源向創新傾斜，用“一流項目”保障成果落地轉化，用“一流管理”提高創新成效，激活人才創新的內驅力；三是“組團式”引入行業頂尖人才，按照“三個有利于”的基本原則，通過與行業細分市場的頂尖人才團隊組建合資合作企業，吸納多名在國內BIM、裝配式設計領域的科技帶頭人、行業標準制定者以及150名以上智能化設計相關專業人才，成為企業做強做優做大的動力源。

　　3.科技賦能，數字管理助力人才快速成長。珠江設計黨總支高度關注人才培養和成長，充分利用公司數字化技術優勢，自行研發PRDM設計管理平臺，在每一名工作人員、每一個工作崗位、每一項工作任務完美嵌入平臺，實現流程清晰可見、任務精準到人、時間明確到分，大大提升任務管理時效度和人員管理精細度，降低內部溝通管理成本，也為人才能力提升和競相成長提供了良好的平臺。同時，精密監控人效，建立以數據為基礎的科學績效評價系統，大大激活了人才創新創業的內生動力，也為企業降本增效提供參數支持。

　　三、主要成效

　　1.公司核心競爭力顯著增強，發展質效持續提升。在以“設計為民”為核心理念的高質量黨建引領下，珠江設計持續走在行業創新的前列，已形成一套在國內獨具特色的“全人員、全項目、全專業、全過程、全支撐、全流程”的全建制BIM正向設計模式，為行業發展輸出了珠江樣本，提供了寶貴經驗，不僅獲邀在中國建筑科學大會暨綠色智慧建筑博覽會、廣東省首屆建筑科技創新交流展覽會上進行分享，而且成為中國建筑集團首席專家以及其他優秀同行調研觀摩的對象。下一步將繼續鞏固優勢，矢志科技創新，把設計數據向全產業鏈延伸，全力打造國內有影響力的BIM應用與數字化建造全產業鏈轉型示范標桿。

　　2.企業品牌影響力顯著增強，融鏈能力持續提升。在以“設計為民”為核心理念的高質量黨建引領下，珠江設計成功實現由傳統設計向信息化、數字化、智能化建筑設計高新技術企業轉型，企業品牌影響力不斷增強，在強鏈補鏈融鏈中發揮了新的更大作為。公司先后成為廣州市勘察設計協會BIM分會和裝配式分會主理單位，在廣州市智能設計產業升級培育方面發揮更大作用；繼入股國內BIM咨詢頭部企業后，公司與裝配式建筑頭部企業成立合作公司，與國際知名設計所德國GMP上海公司設立合資機構，組建以個性化綠色智能裝修定制為新業務板塊企業，成為國有設計單位擴大朋友圈、暢通雙循環的先行力量。

　　3.黨的核心領導力顯著增強，全員活力持續提升。珠江設計堅持把黨建品牌建設與發展經營、企業文化互融互促，融入珠江設計高質量發展的生動實踐，化作“實業報國、設計為民”血脈傳承，成為各基層黨組織和廣大黨員干部的思想共識和集體行動，企業干事創業氛圍空前高漲，員工動力活力極大增強，形成了人心思齊、人心思創、人心思干的大好局面。公司團總支榮獲廣東省五四紅旗團支部、青年文明號等多項省市級終點榮譽，公司發展成果和工作經驗獲得新華網、南方雜志、廣州國資等主流媒體和官方平臺報道，并屢次登上“學習強國”平臺，向社會展現了國企踔厲奮發、創新有為的良好形象。

　　案例研究組成員：楊堅、馮琮瑜、陳濤、張瑤、張啟燕